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奶茶店生意不好為什么不降價(jià)提升銷量?


奶茶店遍布大街小巷,行業(yè)競爭大,生意難免會(huì)遇到“瓶頸期”,在這樣生意不好的情況下呢,奶茶店經(jīng)營者往往都會(huì)選擇降價(jià)促銷或者是低價(jià)處理的方式,而且前者一般是首選,其實(shí)降價(jià)的方式是最不適宜的一種,這種方式看似成效好,實(shí)則是“遠(yuǎn)水解不了近渴”

  奶茶店遍布大街小巷,行業(yè)競爭大,生意難免會(huì)遇到“瓶頸期”,在這樣生意不好的情況下呢,奶茶店經(jīng)營者往往都會(huì)選擇降價(jià)促銷或者是低價(jià)處理的方式,而且前者一般是首選,其實(shí)降價(jià)的方式是最不適宜的一種,這種方式看似成效好,實(shí)則是“遠(yuǎn)水解不了近渴”,換來的只是店鋪短暫的生意火爆,活動(dòng)結(jié)束之后,奶茶店生意可能分毫未見起色不說,反而境遇可能將會(huì)比之前更為尷尬,甚至寸步難行。如果奶茶店的生意不好的話,一定要避開這3個(gè)誤區(qū)。

  1.產(chǎn)品上新盲目:

  當(dāng)奶茶店生意遇到困境了,有的經(jīng)營者就以為店鋪沒有人來是因?yàn)楫a(chǎn)品缺乏新意的原因,于是開始著手推出新品,奶茶店生意不好應(yīng)該要首先找出問題所在,才能對(duì)癥下藥,“病急亂投醫(yī)”,雖然出發(fā)點(diǎn)是好的,但是這種盲目的做法,最終只會(huì)是事倍功半。

  2.成本節(jié)約偏激:

  奶茶店生意不佳,自然會(huì)影響到店鋪的營業(yè)額,所以經(jīng)營者不免會(huì)有盡量節(jié)約成本、降低店鋪損失的想法,但是成本節(jié)約不能貿(mào)然為之,更不能以采購次品原料或者是克扣員工工資等方式來節(jié)約成本,這樣不僅無法讓員工和店鋪一條心,還會(huì)將顧客“拱手讓人”。真正具有經(jīng)營頭腦的,會(huì)更加舍得投資,有舍才有得,在產(chǎn)品上多下功夫,奶茶店才會(huì)有更多的顧客進(jìn)店消費(fèi)吖。

  3.遇事迷之自信:

  時(shí)下很多創(chuàng)業(yè)開奶茶店的人,多多少少都有一些自負(fù)的心理,覺得自家的奶茶特別好,奶茶店生意不好,產(chǎn)品沒人來買,認(rèn)為是消費(fèi)者他們不識(shí)貨。奶茶店生意不好首先應(yīng)該是審視自身,看看是否是哪些沒有考慮到位,根據(jù)問題進(jìn)行改善。奶茶店效益和消費(fèi)者兩者是相輔相成的關(guān)系,沒有消費(fèi)者產(chǎn)品再好也是徒勞無功。

  奶茶店在經(jīng)營過程中,不管遇到什么樣的問題,以上三點(diǎn)一定要注意,萬萬不可掉以輕心。

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